新建投资公司战略性薪酬管理（参考）.docx

新建投资公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 绩效评价周期的确定10一、 影响绩效评价周期的因素10二、 绩效评价周期及其类型12第三章 绩效计划概述14一、 绩效计划的内容14二、 绩效计划的作用15第四章 绩效信息的收集18一、 绩效信息收集的流程与方法18二、 绩效信息收集的目的与意义19第五章 绩效辅导21一、 绩效辅导及其意义21二、 绩效辅导的方式22第六章 绩效评价的方法24一、 描述法24二、 量表法32第七章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的过程40二、 绩效评价的原则42第八章 薪酬理论46一、 早期的工资理论46二、 工资决定理论47三、 薪酬运用理论54第九