新建投资公司绩效管理手册.docx

新建投资公司绩效管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理的直接理论基础6二、 绩效管理系统的构成17第三章 绩效管理概述21一、 相信正态分布曲线21二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩21第四章 绩效计划概述22一、 制订绩效计划的程序22二、 绩效计划的作用26第五章 绩效目标的确定29一、 目标的执行29二、 确定绩效目标的原则29第六章 绩效沟通32一、 绩效沟通的技巧32二、 绩效沟通的原则34第七章 绩效执行概述36一、 绩效执行的内容及其关键点36二、 绩效执行的影响因素37第八章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的原则40二、 绩效评价的过程43第九章 绩效评价的方法46一、 绩效评价方法的分类与选择46二、 比较法51第十章 薪酬理论54一、 工资分配理论54二、 早期的工资理论60三、