新建投资项目工程组织管理.docx

新建投资项目工程组织管理xx有限责任公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第三章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第四章 工程项目周期27一、 工程项目周期及阶段划分27第五章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）31第六章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第七章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第八章41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位