创业投资项目薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的特点与功能10二、 平衡计分卡的提出13第三章 目标管理16一、 目标管理的含义16二、 目标管理的特征17第四章 绩效评价指标体系的设计20一、 绩效评价指标权重的确定20二、 绩效评价指标的构成与分类23第五章 绩效计划概述27一、 绩效计划的内容27二、 绩效计划的作用28第六章 绩效辅导31一、 绩效辅导过程中应注意的问题31二、 绩效辅导的方式33第七章 绩效沟通35一、 绩效沟通的技巧35二、 沟通的含义及过程37第八章 绩效诊断与改进39一、 绩效评价结果的具体应用39二、 绩效诊断的含义42第九章
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