新建投资项目工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7第四章 项目团队建设18一、 项目经理18二、 项目团队的发展过程36第五章 项目管理组织结构的确定40一、 工程项目管理组织设计的依据与原则40二、 项目管理组织的基本原理44第六章 工程项目咨询服务招标投标60一、 国内工程咨询服务招标的特别规定60第七章 电子招标投标65一、 电子招标投标交易系统和平台65第八章 工程项目进度计划制定68一、 进度计划编制的成果68二、 制定进度计划的依据71第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排74一、 工作顺序安排74二、 工作定义86第十章 工程项目招标阶段的投资控制91一、 招标控制价的编制91第十一章 工程项目施工阶段的投资控制95一、 合同价
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