2022白酒销售工作方案.docx

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2022白酒销售工作方案 制定工作方案的过程是个思索的过程,制定好工作方案以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“心中有数”了。制定的过程中,已经将工作思路理清了,下面是为大家整理的关于2022白酒销售工作方案,欢迎大家阅读参考学习! 2022白酒销售工作方案1 1、销售指标的完成状况 上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。 2、市场管理、市场维护 依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。 通过对各个销售终端长时间的沟通和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求

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