创业投资公司战略性薪酬管理xxx投资管理公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目概况5二、 结论分析5第二章 关键绩效指标8一、 确定关键绩效指标的方法8二、 确定关键绩效指标的原则9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12二、 平衡计分卡系统及其战略地图15第四章 绩效评价的方法21一、 量表法21二、 绩效评价方法的分类与选择28第五章 绩效评价主体的选择34一、 绩效评价主体的选择依据34二、 不同绩效评价主体的选择与比较35第六章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的形式43二、 绩效反馈的原则46第七章 绩效反馈面谈50一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题50二、 绩效反馈面谈的内容及策略53第八章 战略性薪酬管理57一、 战略性薪酬管理概述57二、 战略性薪酬管理的原则及内容61第九章 薪酬战略的演进与发展6
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