济南儿童手推车项目实施方案(范文).docx

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资源描述

泓域咨询 /济南儿童手推车项目实施方案报告说明从婴儿车的全球供应链分布来看,90%的产能集中在中国,且中国的前三大供应链参与者(第一名是GoodBaby、第二名是Dorel收购的专属供应商隆成、第三是北美Graco的分部)已经占据中国婴儿车供应链的60%-70%,余下份额相当分散。在过去20年里,行业内的大部分公司已经将其供应链向中国转移。根据谨慎财务估算,项目总投资21921.11万元,其中:建设投资17137.03万元,占项目总投资的78.18%;建设期利息379.21万元,占项目总投资的1.73%;流动资金4404.87万元,占项目总投资的20.09%。项目正常运营每年营业收入49600.00万元,综合总成本费用40205.74万元,净利润6858.56万元,财务内部收益率22.38%,财务净现值9469.90万元,全部投资回收期5.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利

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