部门员工工作方案范文参考2021 辞旧迎新，总结过去的不足和缺点之后，也要方案方案将来的工作。以下是整理的部门员工工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 部门员工工作方案.一 一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想 今年的经营工作方针是：“夯实基础狠抓质量强管理，构建和谐增收降耗创效益”。企业管理的指导思想为：“立足内部挖潜，打好基础，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定进展型的路子。”以提高企业经济效益为中心，从强化企业基础管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过“一治理、二整顿、三改进”的措施和手段(即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改进劳动者的工作责任心和思想观念，改进产品质量，改进对用户的服务)，为实现本年度企业经营目标打下良好的基础。 二、仔细抓好企业管理的基础工作 依据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进行一次全面的清理，从存在的问题和冲突着手，仔细分析找管理之不足，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。从用户的
