高可靠性组织与安全文化建设内 容1 向军队学习组织管理与文化建设2 高可靠性组织3 企业安全文化建设新模型4 提问与互动第一节 向军队学习组织管理与文化建设1.要有能为团队都发自内心认同的理念 （要有理念） 2.要有切实保障团队成员利益，并且最大限度兼顾合作伙伴利益的机制 （要有获得感）3.要有团队成员都能坚决执行的纪律 （要有纪律）4.要注意培养团队成员的创造力和自主精神 （要有创造力）一 .对安全工作的启示：没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的 我的军队之所以打胜仗，是因为我的军队刺刀上有思想二 .军队的文化建设文化 是一个组织或团队在竞争中最终制胜的力量 军队文化的不同层面 : 1：外在层面的物质文化 军旗 ,军服、 军衔、军容、军歌 ,军营等外在我们能看得到摸得着的东西。 2、中间层面的制度文化和行为文化：军队的管理制度： 一日生活制军人条例，纪律条例，内务条例 军队礼仪和仪式：仪式代表信仰 ,仪式体现信仰， 仪式就是力量 ,仪式就是尊严3、核心层面的精神文化：内心世界的使命感与责任感转化为 奉献和牺牲精神 : 高度忠诚 : 敬业爱岗 团队精神 纪律和服从三
