创业新建公司绩效与薪酬管理手册范文.docx

创业新建公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的目的7二、 绩效管理系统的特征及评价标准9第三章 绩效的内涵18一、 绩效概念的沿革与发展18二、 绩效的影响因素24第四章 绩效计划概述27一、 绩效计划的含义及特征27二、 绩效计划的内容30第五章 绩效目标的确定32一、 绩效目标的来源32二、 目标的执行33第六章 绩效反馈概述35一、 绩效反馈的形式35二、 绩效反馈的内容38第七章 绩效反馈面谈41一、 绩效反馈面谈的内容及策略41二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题43第八章 职位评价48一、 职位评价的原则48二、 职位评价的战略意义及作用50第九章 薪酬的内涵及其功能52一、 报酬与薪酬的关系52二、 薪酬的基本功能