创业新建项目薪酬管理手册.docx

创业新建项目薪酬管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 绩效管理系统8一、 一般理论基础8二、 绩效管理系统的目的10第三章 绩效管理概述13一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩13二、 绩效管理的重要作用13第四章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡的实施流程17二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题20第五章 关键绩效指标24一、 确定关键绩效指标的方法24二、 关键绩效指标的含义25第六章 绩效计划概述28一、 制订绩效计划的程序28二、 绩效计划的内容32第七章 绩效评价周期的确定34一、 绩效评价周期的划分依据34二、 影响绩效评价周期的因素36第八章 绩效执行概述39一、 绩效执行的有效保障39二、 绩效执行的内容及其关键点41第九章 绩效辅导44一、 绩效辅导的流程44