创业新建项目薪酬管理方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效执行概述9一、 绩效执行及其责任分工9二、 绩效执行的影响因素10第四章 绩效沟通12一、 绩效沟通的方式12二、 绩效沟通的原则15第五章 绩效评价的流程18一、 绩效评价的原则18二、 绩效评价的目标21第六章 绩效评价的方法23一、 描述法23二、 绩效评价方法的分类与选择31第七章 薪酬理论36一、 早期的工资理论36二、 工资决定理论37三、 工资分配理论44第八章 薪酬的内涵及其功能51一、 薪酬的概念51二、 报酬与薪酬的关系52第九章 薪酬战略的演进与发展55一、 全面报酬战略55二、 传统的薪酬战略65第十章 薪酬战略概述71一、 薪酬战略与企业战略的匹配71二、 影响薪酬战略决策的因素77第十一章 薪酬结构概述8
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