投资创业项目生产管理（范文）.docx

投资创业项目生产管理目录第一章 现代生产管理与控制的方法3一、 丰田生产方式和看板管理系统3二、 MRP，MRPII和ERP16第二章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成27三、 资金筹措方案27四、 项目预期经济效益规划目标28五、 项目建设进度规划28第三章 生产作业计划29一、 生产作业计划概述29二、 期量标准31第四章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）40第五章43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员53四、 监事55第六章58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第七章63一、 项目进度安排63二、 项目实施保障措施64第一章 现代生产管理与控制的方法一、 丰田生产方式和看板管理系统（一）丰田生产方式概述由日本丰田汽车公司前副社长大野耐一主导创建，是丰田公司的一种独