新建创业公司绩效执行分析（范文）.docx

新建创业公司绩效执行分析xxx有限公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第三章 绩效辅导14一、 绩效辅导的流程14二、 绩效辅导的内容16第四章 绩效沟通19一、 绩效沟通的意义19二、 沟通的含义及过程21第五章24一、 公司发展规划24二、 保障措施25第六章27一、 人力资源配置27二、 员工技能培训27第七章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰