环卫车公司劳动关系管理方案（参考）.docx

环卫车公司劳动关系管理方案xxx集团有限公司目录第一章 岗位评价的基本步骤4一、 岗位评价的特点4二、 岗位评价的基本功能5三、 进行岗位评价的基本原则6第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）13第三章 岗位评价数据的处理16一、 岗位评价方法的应用程序16第四章 项目背景分析27第五章30一、 股东权利及义务30二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第六章44一、 优势分析（S）44二、 劣势分析（W）46三、 机会分析（O）46四、 威胁分析（T）48第七章51一、 项目风险分析51二、 项目风险对策53第一章 岗位评价的基本步骤一、 岗位评价的特点1、岗位评价以岗位为评价对象。岗位评价的中心是“事”不是“人”。岗位评价虽然也会涉及员工，但它是以岗位为