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茶叶公司企业战略与经营决策目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）4三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 项目背景分析10第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的要素13二、 企业经营决策的方法14第四章 企业战略类型23一、 基本竞争战略23二、 企业稳定战略28第五章30一、 公司发展规划30二、 保障措施36第六章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第七章42一、 优势分析（S）42二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）44四、 威胁分析（T）45第一章一、 优势分析（S）（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核