强脉冲光器械公司企业运营管理.docx

强脉冲光器械公司企业运营管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模8五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划10第三章 经理机构12一、 经理机构的地位12第四章 公司所有者与经营者18一、 股份有限公司的股东大会18二、 有限责任公司的股东会21第五章 生产控制24一、 生产控制的基本程序24二、 生产控制的方式26第六章 现代生产管理与控制的方法29一、 丰田生产方式和看板管理系统29二、 MRP，MRPII和ERP42第七章 技术贸易与知识产权管理52一、 知识产权管理52二、 技术贸易58第八章 技术创新组织与管理72一、 企业技术创新的外部组织模式72二、 企业研究与发展管理78第九章 人力资源规划84一、 人力资源规划的制定程序84