菜籽油公司绩效管理方案（范文）.docx

菜籽油公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评周期的确定3第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第四章 绩效考评方法18一、 结果导向型考评方法18二、 绩效考评方法的比较23第五章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第六章26一、 股东权利及义务26二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事37第七章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第一章 绩效考评系统一、 绩效考评周期的确定考评周期设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响。绩效考评周期既不能过长，也不能过短。如果周期太长，评价结果会带来严重的“近期误差”，而且也不利于绩效的及时改进。而如果周期过短，一方面会导致工作量加大、成本提高；另一方面会由于许多工作的绩效无法在短时间内体现，使绩效考评