铀矿公司工程进度管理（模板）.docx

铀矿公司工程进度管理目录第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排3一、 工作定义3二、 进度管理过程7第二章 工程项目进度控制9一、 项目进度控制的工作成果9二、 项目进度控制的依据10第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）14第四章 项目背景分析22第五章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第六章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）28第七章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第八章38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第一章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）