超硬材料公司工程组织管理分析（模板）.docx

超硬材料公司工程组织管理分析目录第一章 项目背景分析3第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9二、 工程项目周期及阶段划分11第四章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13二、 国际上常用的工程项目管理知识体系23第五章 工程项货物采购合同管理28一、 货物采购合同的履行28二、 材料采购合同的主要内容31第六章 工程项目咨询服务合同管理35一、 勘察合同的主要内容35二、 设计合同的主要内容43第七章 工程项目进度计划制定46一、 制定进度计划的依据46第八章 工程项目进度控制48一、 项目进度控制的依据48第九章 工程项目招标阶段的投资控制50一、 工程量清单编制50第十章 工程项目施工阶段的投资控制68一、 资金使用计划的编制6