超硬材料项目工程组织管理方案模板.docx

超硬材料项目工程组织管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7第三章 工程项目管理的知识体系10一、 国际上常用的工程项目管理知识体系10二、 工程项目管理的基本原理14第四章 组积计划25一、 人员吸纳25二、 组织与组织计划的含义28第五章 项目团队建设32一、 项目团队的发展过程32二、 项目团队考核35第六章 工程项目施工合同管理41一、 施工合同履行41第七章 工程项目咨询服务合同管理73一、 设计合同的主要内容73二、 勘察合同的主要内容75第八章 工程项目进度控制84一、 项目进度控制的依据84第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排86一、 工作定义86二、 进度管理过程90第十章 工程项目施工阶段的投资控制92一、 资金使用计划的编制92二、 投资偏差分析98第十一章 工程项目总投资组成与计算104一、 工程项目总投资组成104