超硬材料项目工程管理组织方案.docx

超硬材料项目工程管理组织方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21第二章 项目背景分析32第三章 组积计划35一、 团队组织计划35二、 组织计划制订的方法与工具39三、 组织计划制订的方法与工具40第四章42一、 优势分析（S）42二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）44四、 威胁分析（T）44第五章50一、 人力资源配置50二、 员工技能培训50第六章52一、 股东权利及义务52二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第七章64一、 优势分析（S）64二、 劣势分析（W）65三、 机会分析（O）66四、 威胁分析（T）66第八章72一、 公司发展规划72二、 保障措施73第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是