超硬材料项目工程组织计划手册.docx

超硬材料项目工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的特征15第五章 组积计划18一、 人员吸纳18二、 组织计划制订的方法与工具21三、 组织计划制订的方法与工具22第六章 项目团队建设24一、 项目团队考核24二、 项目经理28第七章 工程项目招标投标管理概述47一、 招标投标管理的法律依据47第八章 电子招标投标51一、 电子招标投标交易系统和平台51二、 电子招标和投标53第九章 工程项目进度控制57一、 项目进度控制方法57第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工