超硬材料项目绩效管理方案.docx

超硬材料项目绩效管理方案目录第一章 项目背景分析3第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 绩效考评系统10一、 绩效考评主体的分类和比较10二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突18第四章 绩效考评方法20一、 绩效考评方法的分类20二、 行为导向型客观考评方法22第五章28一、 股东权利及义务28二、 董事31三、 高级管理人员37四、 监事39第六章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第七章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第一章 项目背景分析超硬材料通常是指硬度达到莫氏硬度最高值10或接近10的材料。作为一种重要的工程材料，超硬材料具有硬度高、生物性能和力学性能优异等特点，其应用领域十分广泛，超硬材料可用于复合材料、无机非金属材料、硬质合金等产品的加工，市场上常见的超硬材料制品