轮胎公司人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

轮胎公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 绩效考核3一、 绩效的含义与特点3二、 绩效考核的步骤与方法4第二章 项目背景分析13第三章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）19第四章 人力资源规划27一、 人力资源规划的含义与内容27二、 人力资源规划的制定程序29第五章 项目基本情况32一、 项目概况32二、 结论分析32第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第八章45一、 优势分析（S）45二、 劣势分析（W）47三、 机会分析（O）47四、 威胁分析（T）49第一章 绩效考核一、 绩效的含义与特点（一）绩效的含义绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和员工个人绩效三种，这里主要研究的是员工个人绩效及其相关的问题。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩