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轮胎项目人员招聘与配置xx有限责任公司目录第一章 人力资源的空间配置4一、 改进过细劳动分工的方法4二、 精益生产与5S管理5第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）12第三章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试提问的设计20第四章 项目背景分析23第五章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第六章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）33三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）34第七章42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第八章50一、 股东权利及义务50二、 董事54三、 高级管理人员58四、 监事60第一章 人力资源的空间配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横