铀矿公司工程项目组织与管理（模板）.docx

铀矿公司工程项目组织与管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目管理的知识体系22一、 工程项目管理的基本原理22二、 国际上常用的工程项目管理知识体系32第五章 组积计划37一、 制定组织计划要注意的问题37二、 组织计划制订的方法与工具39三、 组织计划制订的方法与工具40第六章 项目管理组织结构的确定41一、 工程项目管理组织的建立步骤41二、 工程项目管理组织设计的依据与原则43第七章 电子招标投标49一、 电子招标投标交易系统和平台49二、 电子招标和投标51第八章 工程项目咨询服务招标投标55一、 国际工程咨询服务投标55二、 国内工程咨询服务招标的特别规定63第九章 工程项目咨询服务合同管理68一、 监理合同的主要内容68第十章 工程项目施工合同管理70