建筑行业财务重点工作方案 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题。这里给大家共享一些关于建筑行业财务重点工作方案，盼望对大家能有所关心。 建筑行业财务重点工作方案1 财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与关心下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理努力下，主动提高融资力量，合理有效用法资金，为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地协作了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。 一、财务指标完成状况 1、上交管理费状况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，事实上交万元，尚欠-万元未交。 2、收入状况 截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入-万元。 3、集团公司管理费开支状况本年度集团公司共开支管理费用约-万元。其中：工资约-万元，折旧约-万元。
