202年新能源公司领导述职述廉报告文稿尊敬各位领导：下午好，2021年在集团公司、鼎和晟集团两级班子的领导下，本人及所在部门紧紧围绕集团公司新能源发展战略，秉承公司科学规范、职责严明、关爱员工、持续改进的管理理念的开展各项工作。今天，我们在这里回顾过往，展望未来，2022年我将竭尽所能协助公司完成以下三项工作：1.竭尽全力推进泰禾集团、柳州公交合作有关事项，实现公司经营区域、经营指标、提质增效的跨越式发展；2.不遗余力落实公司在桂林市充电基础设施布局，全面完成主干充电网络建设；3.全力以赴实施充电服务营销推广，实现市场占有率，外部充电量的快速增长。回顾2021，本人及所在部门仍然存在多方面不足，其中主要问题有以下四个方面:1.个人能力存在不足，主要体现在工作安排不够细致，安排工作时要求交代不全面；2.考虑问题不全面，做事方式方法粗犷、欠妥当；3.部门运作体系不健全，人员队伍专业度不足，部门运转效率较低；针对以往存在的不足，在2022年，我计划:1.加强个人能力锻炼，改正粗犷作风，做到凡事有交代，凡事有着落，凡事有回应。2
