超级电容器项目工程管理组织方案（参考）.docx

超级电容器项目工程管理组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定4一、 工程项目管理组织的建立步骤4第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 组积计划10一、 组织与组织计划的含义10二、 人员吸纳12第四章 项目背景分析17第五章21一、 公司发展规划21二、 保障措施27第六章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第七章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容