人事处2009年 12月 31日大连化物所 第 十二 次 行政工作交流会1 开题 小 故事2 理论 流程3 实例 优化 HR流程,提高 HRM效率4 问题 流程就是为了 一定的目的 去做事的 顺序 流程是包括做事的顺序和做事的方法流程是一种管理的思路和方式 对于中层管理人员对于中层管理人员流程是一种操作规范和手册 对于底层操作人员对于底层操作人员流程是一种赢利模式 对于高层管理人员对于高层管理人员有效凝聚经验、指导新人,提高工作效率、提升工作效果 制度有助于流程的执行制度无法执行时,往往意味着流程有问题“制度 ”的激励作用可以促使流程改善把制度的约束变为自觉的流程制度 应该怎么做、必须怎么做流程 应该由谁来做、哪个部门或岗位来做,如何来做制度与流程二者的关系如同 “堤坝 ”之于 “河道 ”的关系;如果没有 “堤坝 ”作为护航,河道将失去方向,甚至泛滥优化 HR流程,提高 HRM效率在线简历系统电话面试面谈笔试答辩编制内编制外
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