针状焦公司员工培训方案目录第一章 企业员工培训需求分析的方法3一、 三维培训需求分析模型3二、 其他几种模型3第二章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第三章 项目背景分析7第四章 基于培训需求分析的项目设计12一、 企业员工培训项目的开发与管理12二、 企业员工培训与开发项目设计的原则19第五章22一、 项目风险分析22二、 项目风险对策24第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事30三、 高级管理人员34四、 监事37第七章39一、 优势分析(S)39二、 劣势分析(W)41三、 机会分析(O)41四、 威胁分析(T)42第一章 企业员工培训需求分析的方法一、 三维培训需求分析模型传统的培训需求分析是采用组织分析、岗位分析、人员分析等手段确定培训目标、培训内容及其相互关系的需求评估方法。这种评估确实很完整但较多关注绩效和缺口分析等消极因素,由于受到需求评估工作量及难度的限制而缺乏针对性。三维培训
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