部门月度工作方案总结表 熟悉机会，对做好方案工作非常关键。一位经营专家说过：“熟悉机会是战胜风险求得生存与进展的诀窍。”下面就是给大家带来的部门月度工作方案，盼望能关心到大家! 部门月度工作方案一 一、部门内部工作： 整合部门内部资源，提高工作效率。依据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。依据公司对部门工作的调整及各项工作的开展状况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作： 综合部对内与公司全部部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的凹凸，挺直影响着公司各个部门的工作目标实现，挺直间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况，_年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的协作，保证公司各项工作正常有序进行。 1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的
