单位项目工作方案范文五篇 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，是时候开头写工作方案了。以下是整理的单位项目工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 单位项目工作方案.一 项目的特别性打算了项目中必定包含种种相互关联的任务和不行预知的风险，所以项目的首要任务就是“方案，方案，方案”。 项目方案确定项目的范围和实施路径，其输出结果是项目方案书，项目方案书包含项目WBS、项目的进度方案、任务安排表、项目里程碑的标识、风险标识以及范围变更管理流程。 一、制定项目方案的步骤 1、明确目标。 必需符合SMART原则，即目标必需明确、可行、详细和可以度量。 2、制定项目工作范围。 对比目标，将需要完成的工作进行分析和梳理，列出一份完成目标所需要进行的全部活动一览表，这就构成了项目的工作范围。 有两种方法： 对于较小的项目，利用“头脑风暴”。 对于稍大一些的项目，更好的方法是用法WBS来生成一份全面的清单。 3、在项目组内安排任务职责。
