重卡公司生产管理参考.docx

重卡公司生产管理目录第一章 生产计划3一、 生产计划的含义与指标3二、 生产能力7第二章 现代生产管理与控制的方法12一、 MRP，MRPII和ERP12二、 丰田生产方式和看板管理系统21第三章 项目背景分析35第四章 项目简介39一、 项目单位39二、 项目建设地点39三、 建设规模39四、 项目建设进度39五、 建设投资估算39六、 项目主要技术经济指标40第五章42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第六章49一、 优势分析（S）49二、 劣势分析（W）51三、 机会分析（O）51四、 威胁分析（T）52第七章58一、 股东权利及义务58二、 董事61三、 高级管理人员65四、 监事67第八章69一、 项目进度安排69二、 项目实施保障措施70第一章 生产计划一、 生产计划的含义与指标（一）生产计划的含义生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划