奇亚籽胶项目工程管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第四章 组积计划14一、 组织与组织计划的含义14第五章 项目管理组织结构的基本形式17一、 矩阵式17二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19第六章 电子招标投标22一、 电子招标和投标22二、 电子幵标、评标和中标24第七章 工程项目招标投标管理概述27一、 招标投标管理的法律依据27第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作定义31第九章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的工作成果36第十章 工程项目总投资组成与计算38一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算38第十一章 工程项目招标阶段的投资控制51一、 工程量清单编制51第十二章 工程
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