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果寡糖公司薪酬战略分析xx（集团）有限公司目录第一章 战略性薪酬管理4一、 战略性薪酬管理的基本步骤4二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别5第二章 薪酬战略的演进与发展10一、 全面薪酬战略10二、 全面报酬战略19第三章 项目背景分析31第四章 项目基本情况33一、 项目概况33二、 结论分析33第五章36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第六章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第七章52一、 项目进度安排52二、 项目实施保障措施53第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理的基本步骤战略性薪酬管理的基本步骤可概括如下：（1）分析企业内外部环境中的权变因素。战略性薪酬管理的第一步是了解并分析企业薪酬管理的内外部环境，这些环境因素主要包括外部宏观政策环境、产业及市场