重卡公司劳动关系管理方案参考.docx

重卡公司劳动关系管理方案目录第一章 岗位评价的基本步骤3一、 岗位评价的主要步骤3第二章5一、 优势分析（S）5二、 劣势分析（W）7三、 机会分析（O）7四、 威胁分析（T）8第三章 工伤管理14一、 工伤事故分类14第四章 项目背景分析17第五章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第六章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第七章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第八章37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事47第一章 岗位评价的基本步骤一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定