重卡项目战略性薪酬管理（模板）.docx

重卡项目战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划9第二章 项目背景分析11第三章 关键绩效指标15一、 确定关键绩效指标的方法15二、 KPI考核法的操作流程16第四章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的实施流程18二、 平衡计分卡的特点与功能21第五章 绩效评价指标体系的设计25一、 绩效评价指标体系的设计步骤25二、 绩效评价指标体系的设计原则26第六章 绩效目标的确定29一、 确定绩效目标的方法29二、 绩效目标的来源31第七章 绩效沟通34一、 绩效沟通的意义34二、 绩效沟通的方式36第八章 绩效执行概述41一、 绩效执行的有效保障41二、 绩效执行的内容及其关键点43第九章 绩效反馈面谈46一、 绩效