高端白酒公司生产管理范文.docx

高端白酒公司生产管理xx有限责任公司目录第一章 现代生产管理与控制的方法4一、 丰田生产方式和看板管理系统4二、 MRP，MRPII和ERP17第二章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）31第三章 项目基本情况39一、 项目概况39二、 结论分析39第四章 生产计划42一、 产品出产进度的安排42二、 生产计划的编制44第五章 项目背景分析46第六章48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事57第七章60一、 公司发展规划60二、 保障措施64第八章67一、 项目进度安排67二、 项目实施保障措施68第一章 现代生产管理与控制的方法一、 丰田生产方式和看板管理系统（一）丰田生产方式概述由日本丰田汽车公司前副社长大野耐一主导创建