重卡项目绩效计划xx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的重要作用6二、 绩效管理的战略地位9第三章 绩效的内涵17一、 绩效的影响因素17二、 绩效的分类及性质19第四章 绩效评价主体的选择26一、 绩效评价主体的选择依据26二、 不同绩效评价主体的选择与比较27第五章 绩效评价的方法35一、 绩效评价方法的分类与选择35二、 量表法40第六章 绩效诊断与改进48一、 绩效改进48二、 绩效诊断的方法49第七章 绩效反馈概述51一、 绩效反馈的内容51二、 绩效反馈的形式52第八章 职位评价57一、 职位评价的战略意义及作用57二、 职位评价的方法58第九章 薪酬管理概述65一、 注重本土化与人性化的薪酬制度65二、 薪酬参数保持业内竞争力65第十章 薪酬
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