铅酸蓄电池公司工程管理组织方案范文.docx

铅酸蓄电池公司工程管理组织方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 组积计划11一、 制定组织计划要注意的问题11二、 组织计划制订的方法与工具13三、 组织计划制订的方法与工具14第三章 项目背景分析15第四章 项目管理组织结构的基本形式20一、 职能式20二、 矩阵式22第五章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。