铅酸蓄电池项目绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的特征及评价标准7二、 绩效管理系统的构成15第三章 绩效管理概述20一、 绩效管理的战略地位20二、 相信正态分布曲线27第四章 标杆管理28一、 标杆管理的作用28二、 标杆管理的实施30第五章 关键绩效指标34一、 确定关键绩效指标的原则34二、 KPI的实例分析36第六章 绩效执行概述38一、 绩效执行的有效保障38二、 绩效执行的影响因素40第七章 绩效沟通43一、 绩效沟通的原则43二、 绩效沟通的方式44第八章 绩效评价主体的选择49一、 绩效评价主体的选择依据49二、 绩效评价主体的培训50第九章 绩效评价的流程54一、 绩效评价的过程54二、 绩效评价的原则56第十章 薪酬理论60一、 薪酬运用理论60二、 早期的工资理论63三、 工资决定理论65
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