高端白酒公司绩效与薪酬管理手册(范文).docx

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高端白酒公司绩效与薪酬管理手册xxx有限责任公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效的含义13第三章 绩效管理概述16一、 绩效管理的战略地位16二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩23第四章 绩效评价周期的确定25一、 绩效评价周期的划分依据25二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定27第五章 绩效计划概述30一、 制订绩效计划的程序30二、 绩效计划的作用34第六章 绩效评价主体的选择37一、 绩效评价主体的选择依据37二、 绩效评价主体的培训38第七章 绩效评价的流程42一、 绩效评价的目标42二、 绩效评价的过程43第八章 绩效反馈面谈46一、 绩效反馈面谈的内容及策略46二、 绩效反馈面谈的目的与意义48第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效诊断

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