高端白酒项目绩效执行分析（参考）.docx

高端白酒项目绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导及其意义3二、 绩效辅导的内容4第二章 项目背景分析6第三章 绩效信息的收集8一、 绩效信息收集应注意的事项8二、 绩效信息收集的流程与方法9第四章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）13第五章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）21第六章27一、 公司发展规划27二、 保障措施28第七章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第一章 绩效辅导一、 绩效辅导及其意义绩效辅导（performancecoaching）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工的工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。绩效辅导贯穿于整个绩效管理过程，在绩效执行阶段表现得尤为重要，在某种意