面对面顾问式实战销售讲义.doc

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1、面对面顾问式实战销售讲义90 天为销售的阵亡期两年左右为销售的更年期 五年为销售的成熟期 实战、实用、实效、演练、互动、游戏 学习五大步骤: 1.初步了解 2.重复为学习之母 3.开始使用 4.融会贯通 5.再次加强 如何更有效地学习: 被动听 5% 听,大声回应 10% 视听大声回应 20% 加演示 35% 加讨论 50% 加演练 75% 教别人 90% 大量使用 100% 中国最庞大的数据库下载 销售的两种类型 1、告知型 不管你有没有需求,只负责告知; 以销售人员身份出现;以卖你产品为目的; 说明解悉为主; 量大寻找人替说服人。 2、顾问型(销售医生) 询问、诊断、开处方; 以行业专家

2、顾问身份出现(任何人都喜欢免费的专家); 以协助你解决问题为目的; 建立信赖、引导为主; 成交率高、重点突破。 面对面销售的四种模式 1、单对单 优势:易主控,少干扰;易需求;价值观了解。 注意事项:以对方主,配合对方需求价值观。 2、单对多 优势:量大、机会多、省时。 注意事项:要求销售人员水准高、专业,我方为主。 3、多对单 优势:心里优势强,利用我方各种专长互补。 注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。 4、多对多 优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。 注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。 面对面销售的三大战场 1、我方熟悉的战场 优势:资源为我支持。 注意事项:对方小

3、心恐惧。 2、他方熟悉战场 优势:资源为他支持。 注意事项:排除干扰。 3、双方陌生的战场 优势:双方放松。 注意事项:提前到达。 销售中的“销” 自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前 30 秒与前 14 句话)。 销售中的“售” 观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身; “观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式; 配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。 买卖过程中的“买” 感觉:看不见、摸不着,综合体; 之前的了解,企业、产品、人、环境; 在整个过程营造好感觉。 买卖过程中的“卖” 好

4、处:带来什么利益快乐,避免什么麻烦; 顾客永远不会买产品,买的是产品带来的好处; 一流的 Sales 贩卖结果,一般的 Sales 贩卖成分。 人类行为的动机: 追求快乐、逃避痛苦,可行性;当快乐无法感动一个人时,痛苦更会施加力量,痛苦的力量远比快乐大四倍,运用他自已最爱的人,施加一定的痛苦,没有痛苦的顾客不会购买。 沟通技巧 沟通三要素:文字、语调、肢体语言 人都有一个共性,就是在受到别人的赞美后,会不自觉地与他交往。 说服三要素 1、什么人?(人格魅力) 2、说什么?(内容) 3、怎么说?(表达方式) 沟通双方:对方越说,掌握越好;而自已则要多问,问话是所有销售沟通的关键。 问话的四种模式

5、: 1、开放式(通常作为见面时的开场用语) 如:“现在在哪里?”“在做什么?”“什么时候回来?” 2、约束式(不能用太多,在收尾时通用) 如:“您的意思对这种产品比较感兴趣?” 3、选择式(非常有效的一种方式) 如:“这个礼拜哪天过去您那里方便?” “是您移驾过来,还是我去拜访您?” 4、反问式(用问题来回答问题,推进问题,快速推进) 如:“明天下午能送货吗?价格太贵了?” 问:“晚上有没有空?”可回答:“怎么呢?”“干什么呢?” 问话六种作用 1、问开始 2、问兴趣 3、问需求 4、问痛苦 5、问快乐 6、问成交 用“请教”作问题的开始 问问题的关键: 1、注意表情和肢体动作; 2、注意语气

6、语调; 3、问是的问题; 4、从小事开始; 5、事先想好答案; 6、问二选一的问题; 7、事先想好答案; 8、能用问句则尽量少说。 聆听技巧: 1、听懂对方说的话; 2、听懂对方想说没有说出的话; 3、听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话; 4、听懂对方为什么会说这句话,有时比说什么更重要。 1、是一种礼貌 2、建立信赖感 3、用心听 4、态度诚恳 5、记笔记 6、重新确认 7、停顿 3-5 秒 8、不打断,不插嘴 9、不明白追问 10、不要发出声音 11、点头微笑 12、眼睛注视鼻尖或前额 13、听话时不要组织语言 赞美技巧 1、真诚发自内心 2、闪光点 3、具休 4、间接 5、通过第三者

7、 6、及时 赞美经典四句: 1、你真不简单 2、我很欣赏你 3、我很佩服你 4、你很特别 企业三种类型的人才必不可少 1、营销人才:企业都有是先经营后管理 2、管理人才 3、技术类人才 肯定认同技巧 1、你说的很有道理 2、我理解你的心情 3、我了解你的意思 4、感谢你的建议 5、我认同你的观点 6、你这个问题问得很好 7、我知道你这样做是为我好 销售十大步骤 一、准备(身体、精神、专业、顾客) 格言: 机会只属于那些准备好的人 一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多 为成功而准备 精神准备:1、自已公司的产品优势 2、竞争对手的劣势 3、以前交易成功幸福的画面 4、整合自已公

8、司的缺点 5、复习竞争对手的优点 6、想像以前失败最惨的画面 专业准备:1、对我们自已产品了如指掌 2、对竞争对手产品如数家珍 3、顶尖销售绝对是杂学家 顶尖销售人员像水: 1、什么样的容器都能进入; 2、高温下变成气无处不在; 3、低温下化成冰坚硬无比; 4、以柔克刚; 5、水无定性,但有原则; 6、老子“水善利万物无争”“唯不争,做无尤”“不争即大争”。 二、良好的心态 面对地位高,成功人士面谈时心态 1、“你成功,你有钱是你的”良好心态;2、尊重、礼仪、尊敬; 3、把自已想作不缺钱的大富翁,不求人的高姿态; 4、将自已行程排满,时间缩紧,心态便可调整。 以什么样的心态投入工作,工作便会给

9、予什么样的回报 态度好,能力好的人叫“精品”;态度好,能力不好的人叫“半成品”;态度不好,能力不好的人叫“废品”;态度不好,能力好的人叫“毒品”。 态度的转变只需要一瞬间;能力的提升则是持续的过程 1、对待工作的态度 当作职业 当作事业 心 为别人做事 为自已做 态 打工 人生总经理、设计师 比 全力应赴 全力以赴 “皮球踢到此为止”杜鲁门 较 转移问题 解决问题 交差便是 努力去做好 迟到早退 早到迟退 2、长远的态度(行业、专业的长远) 3、积极的态度 4、感恩的态度(持续的帮助) 5、学习的态度 三、如何开发客户 1、准客户的必要条件:有需求、有购买力、有决策权; “请问贵司这方面业务是

10、由您负责,还是由贵司其他领导负责?” 2、谁是我的客户? 3、他们会在哪里出现? 4、我们客户什么时候会买? 5、为什么我的客户不买? 当客户没信赖感 确定我们产品帮不到 确定我们价格太贵 6、谁是我的竞争对手?谁在抢我的客户? 7、不良客户的七种特质: 凡事持否定态度 很难向他展示产品或服务的价值 即使成交也是一桩小生意 没有后续的销售机会 没有产品见证或推荐的价值 他的生意做得很不好 客户地点离你办公室或家太远 8、黄金客户的七种特质: 对你的产品与服务有迫切的需求(越紧急,细节、要求、价格越低) 与计划之间有没有成本效益关系 对你的行业、产品或服务持肯定态度 有给你大订单的可能 是影响力

11、的核心(在行业、区域、地位等影响) 财务稳健,付款迅速 客户的办公室和他家离你不远 四、如何建立信赖感 1、形象看起来像此行业的专家; 2、要注意基本的商务礼仪;3、问话建立信赖感; 4、身边的物件建立信赖感; 5、聆听建立信赖感; 6、使用顾客见证; 7、使用名人见证; 8、使用媒体见证; 9、权威见证; 10、一大堆名单见证;11、熟人顾客的见证。 五、了解顾客需求 N 现在 E 满意 A 不满意 D 决策者 S 解决方案 F 家庭 O 事业 R 休闲 M 金钱 Tom Hopkins 实战套路(挖墙角用) 1、现在用什么? 2、很满意现在吗? 3、用了多久? 4、以前用什么? 5、您来公

12、司多久了? 6、当时换产品时,您是否在场? 7、换用之前是否了解与研究? 8、换过之后是否为企业或个人产生很大利益? 9、为什么同样的机会来临时不给自已一个机会呢? 六、介绍产品做竞争对手比较 1、配合对方的需求价值观; 2、开始介绍最重要最大的好处; 3、尽可能让对方参与; 4、产品可以带给他什么利益; 5、好处、减少麻烦与痛苦;6、不贬低竞争对手; 7、自已的三大优势与对手三大弱点比较; 8、USP 独特买点。 七、解除顾客的反对意见(四种策略) 1、说比较容易,还是问比较容易?(多问) 2、讲道理比较容易,还是说故事比较容易? 3、西洋拳打法比较容易,还是太极拳比较容易? 4、解除反对意

13、见容易,还是认同反对意见容易?(先认同) 解除反对意见两大忌 1、直接指出对方的错误 2、发生争吵 六大抗拒原理 价格、功能表现、售后服务、竞争对手、支援、保证及保障 价格的系列处理方法 “太贵了” 当你一提起产品,便问你价格,报过价后便说“太贵了” 价钱是你唯一的考虑的问题吗? 太贵了是口头禅吗? 了解价钱是衡量产品的一种方法; 谈到钱最兴奋的问题,这是重要部分,留到以后再说; 以高衬低(从高往低报); 为什么觉得太贵了?您觉得哪方面贵呢? 塑造价值,产品来源; 以价钱贵为荣(限同行中最高档次的产品) 好才贵,您有听说过*贵吗?(通常就是富贵了) 大数怕算(保险公司最常用此法) 是的,我们的

14、价钱是很贵,但是成千上万的人在用,您想知道为什么吗? 你有没有不花钱买过东西?有没有因为省钱买了后回家后悔的经历呢?我们没有最便宜的价格,但是保证你合理的整体交易; 富兰克林对比法 您觉得什么价钱比较合适? 您觉得钱比较重要,还是效果比较重要? 生产流程来之不易法; 你只在乎价格的高低? 价格成本; 感觉,觉得后来发现,我完全了解你的感觉,很多人第一次看到我们的价格也会这样,但后来证明他的选择是对的。 八、成交 关键用语 签单确认 购买拥有 花钱投资 提成服务费 合同合约、协议书书面文件 问题挑战关心焦点 成交前 1、信念 成交关键敢于成交; 成交总在五次拒绝后; 只有成交才能帮助顾客; 不成

15、交是他的损失。 2、工具:收据、发票、计算机 3、场合环境 4、成交关键在于成交 成交中 大胆成交,问成交、递单、点头、微笑、闭嘴 成交后 恭喜、转介绍、转移话题、走人 九、转介绍 1、确认产品好处; 2、要求同等级客户; 3、经介绍要求,一至三人; 4、了解背景; 5、要求电话号码,当场打电话; 6、在电话中肯定赞美对方; 7、要求未成交的转介绍。 十、客户服务 让顾客感动的三种服务: 1、主动帮助顾客拓展事业; 2、诚恳关心顾客及他的家人; 3、做跟你卖的产品没有关系的服务。 顾客服务的三种层次: 1、份内的服务; 2、边缘服务(可做可不做的服务); 3、与销售无关的服务。一、销售买卖的真

16、谛销售是门艺术,在销售过程中销的是“自己” ;售的是“观念” ;买的是“感觉” ;卖的是“好处” 。人类行为动机是:“追求快乐,逃避痛苦” 、 “两祸相衡取其轻,两福相衡取其重” ,故决定销售成败的人类行为动机是“追求快乐,逃避痛苦” ,人类行为学家告诉我们:逃避痛苦的驱动力是追求快乐的四倍,当痛苦与快乐同时出现时,由客户选择时,除非快乐是痛苦的四倍他才会选择快乐,当痛苦与痛苦同时出现时,他会挑选较小的痛苦。你觉得顾客把带着体温的钱从口袋里掏出来是痛苦,还是快乐?你有没有使用过痛苦的驱动力来促成销售? 以此来达成销售的方法有两种:一是痛苦加大法,很多销售人员在销售的过程中不理解客户的痛苦,首先

17、客户在买卖的过程中,永远会存在一种痛苦,那就是他将带着体温的钱从口袋里掏出来,为了逃避这种痛苦,所以他拒绝掏钱买你的产品,那如何让客户掏钱呢?找到他的痛苦点,当他的痛苦足够痛的时候,他还会在乎掏钱的那些小痛苦吗?所以,所有的销售都是在卖止痛药,当顾客的伤口在痛时,那种痛苦远比掏钱所带来的痛苦大得多。故所有的销售人员请你们善用痛苦的力量;二是快乐加大法,假如有十只虫子,十元一只让你吃你可能不会吃,因为虫子吃起来很不舒服,为了逃避这种痛苦所以你拒绝吃。那么把十元改为一百、一千、一万元一条呢?肯定有人吃的,所以当你的客户不买你的产品时,你应该考虑你给客户的快乐是否足够大,如果不够,加大快乐的程度,古

18、代人句话叫“重赏之下必有勇夫”,不断加大赏金的数量,一定会有人站出来的。倘若有的人给多少钱都不吃,那怎么办呢?你可以从另一侧面进攻(如你如果吃了你你心爱的人就可以免受痛苦,在这种还情况下他一定毫不犹豫地吃,尽管吃虫子在他/她看来是件非常痛苦的事。等等)。二、面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问题:1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、如何证明你讲的是事实?5、为什么我要跟你买?6、为什么我要现在跟你买?三、沟通你生命和生活的品质取决于你的沟通能力。沟通的原则:多赢或至少双赢。沟通使你的想法、观念、点子、产品服务让对方接受。在沟通过程中让对方感到良好,感觉舒服,就

19、比较容易达成你想得到的结果。沟通的三要素:一是文字;二是语调;三是肢体动作。根据行为学家的研究,在面对面的沟通的过程中,文字的作用占 7%,语调的作用占 38%,肢体动作占 55%。上帝在造人的时候,给人一个嘴巴,两个耳朵,为的是让人多听少说。在销售沟通的过程中由两个部分组成:让顾客多说,自己多听。最佳的状态是:让顾客说70%,自己说 30%,而且我们自己所占的 30%说话时间应该是由说跟问组成的。如何让别人说得更多呢?“问”是所有销售说服的关键。问话在销售过程的作用是非常重要的,只有你问得多,客户才会说得多,从他的嘴里传达出来的信息才会多,当销售人员掌握了大量的有关的信息,销售这一活动的成功

20、机率才会更大。用问做开场白。在做销售、沟通、说服、演讲的开始时只要你一问,对方便开始思考,你便吸引住他的思维,掌控主动了。问兴趣:人们往往愿意说自己感兴趣的东西,因此在销售进行之前,不妨跟你的客户谈谈他感兴趣的东西,当然,如果是双方都感兴趣的内容会更好,有什么比找到两者的共同点更棒的呢?问需求:了解对方的需要与购买价值观;问痛苦:问清楚客户的痛苦看看我们的产品能否解除他的痛苦,然后再将这种痛苦人为地扩大,当他痛苦得很难受时,告诉他我们的产品或服务能帮助他止痛、解除问题,他就比较容易掏钱了;问快乐:购买我们的产品或服务能给带给他的快乐,然后再扩大快乐;问成交:你是今天把货给你留下呢?还是明天我给

21、你送过来?你要多少?你是要给定金还是全款?问问题应该:1、问简单、容易回答的问题;2、尽量问一些回答是 Yes 的问题;3、从小 Yes 开始;4、问引导性,二选一的问题;5、事先想好答案;6、能用问,尽量少说;7、问一些客户没有抗拒点的问题。聆听是是一种高度的赞美,同时又是一种礼貌的表现,是对别人最好的恭维,是一种尊敬他人的表现,聆听能让对方喜欢你,信赖你。聆听的技巧:1、让对方感觉到你在用心听;2、让对方感觉到你态度诚恳;3、记笔记有三大好处:一是立即让对方感觉到被尊重,二是记下重点便于沟通,三是以免遗漏;4、重新确认,减少误会及误差;5、不打断不插嘴有三大好处:一是让对方感觉良好,二是让对方多说,三是让对方说完整;6、停顿 3-5 秒有三大好处:一是让对方继续说下去,二是你可以利用这点时间组织语言,三是让对方觉得你说的话经过脑子的,可信度比较高;7、不明白的地方追问;

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