数控机床公司企业运营管理手册（参考）.docx

数控机床公司企业运营管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 企业稳定战略7第三章 企业战略概述10一、 企业外部环境分析10二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵19第四章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第五章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌36第六章 分销渠道系统评估38一、 渠道差距评估38二、 分销渠道运行绩效评估41第七章 分销渠道发展趋势46一、 渠道战略联盟46二、 网络分销渠道47第八章 生产计划55一、 生产计划的含义与指标55二、 生产能力59第九章 生产作业控制64一、 生产调度64二、 在制品控制68第十章 技术贸易与知识产权管理72一、 技术贸易72二、 知识产权管理85第十一章 技术创新的含义分类与模式92一、 技术创新的过程与模式92二、