数控机床公司企业管理分析（参考）.docx

数控机床公司企业管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 企业战略类型9一、 企业紧缩战略9二、 企业成长战略10第四章 企业经营决策21一、 企业经营决策的方法21二、 企业经营决策的概念和类型28第五章 监督机构30一、 国有独资公司的监督机构30二、 股份有限公司的监督机构31第六章 公司所有者与经营者34一、 所有者与经营者的关系34二、 股东机构股东概述35第七章 品牌管理45一、 品牌资产45二、 品牌战略46第八章 市场营销组合策略51一、 产品策略51二、 促销策略55第九章 渠道运营管理60一、 渠道冲突管理60二、 不同类型商品分销渠道的构建65第十章 分销渠道系统评估73一、 分销渠道运行绩效评估73二、 渠道差距评估77第十一章 现代生产管理与控制的方法81一、 丰田生产方式和看板管理系统81二、 MRP，MRP