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数控机床公司企业投融资决策及重组目录第一章 并购重组3一、 并购重组动因3二、 企业价值评估3第二章 筹资决策6一、 杠杆理论6二、 资本结构理论7第三章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）16第五章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第六章25一、 公司发展规划25二、 保障措施31第七章33一、 项目进度安排33二、 项目实施保障措施34第八章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第一章 并购重组一、 并购重组动因企业重组是指企业以资本保值增值为目标，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有资源，实现资源优化配置。并购重组动因是多方面的，综合起来包括以下两点。（1）客观动因。客观动因是指从企业发展本身出发